Curso Especializado en Habilidades directivas y negociación

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Liderazgo y equipo

Módulo 03 Liderazgo

Módulo 04 Gestor/a vs. líder

Módulo 05 Teorías sobre el liderazgo

Módulo 06 Equipos vs. grupos

Módulo 07 Barreras del trabajo en equipo

Módulo 08 Concepto y estilos de dirección

Módulo 09 Influencias del estilo de dirección

Módulo 10 Los seis estilos de dirección

Módulo 11 Compatibilidad de estilos

Módulo 12 Trabajando con los estilos de dirección

Módulo 01 El cambio organizativo: conceptos básicos

Módulo 02 Definición y tipos

Módulo 03 Necesidad y fuerzas para el cambio

Módulo 04 Etapas de cambio en las organizaciones

Módulo 05 Tipos y modelos de cambio

Módulo 06 Resistencia individual al cambio

Módulo 07 Psicológica

Módulo 08 Utilitaria

Módulo 09 Clínica

Módulo 10 Resistencia organizativa al cambio

Módulo 11 Inercia estructural

Módulo 12 Estanqueldad

Módulo 13 Inercia del equipo

Módulo 14 Amenazas

Módulo 15 Tratamiento de la resistencia al cambio

Módulo 16 Detalles de planificación

Módulo 17 Roles

Módulo 18 Matizaciones

Módulo 19 Seguimiento

Módulo 20 Agenda escalonada

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Definición, tipos y antecedentes del conflicto

Módulo 03 Conflictos funcionales

Módulo 04 Conflictos disfuncionales

Módulo 05 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos

Módulo 06 Tipologías

Módulo 07 Estilos

Módulo 08 Relación tipologías y estilos

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos

Módulo 03 Comprender y desarrollar la empatía

Módulo 04 ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía?

Módulo 05 El papel de la empatía en el diálogo

Módulo 06 La práctica de la empatía

Módulo 07 La escucha

Módulo 08 Variables asociadas a la escucha activa

Módulo 09 Cuando los demás no escuchan

Módulo 10 Liderazgo y escucha

Módulo 11 La escucha activa en el entorno laboral

Módulo 12 La escucha en diferentes profesiones

Módulo 13 Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones

Módulo 14 Interdependencia positiva y trabajo cooperativo

Módulo 15 Asertividad del equipo de trabajo

Módulo 16 Peticiones y demandas

Módulo 17 Saber decir y escuchar "no"

Módulo 01 La reunión: definición y funciones

Módulo 02 Elementos de una reunión

Módulo 03 Elementos personales

Módulo 04 Distribución y lugar de reunión

Módulo 05 Informativas

Módulo 06 Tipos de reuniones

Módulo 07 Consultivo-deliberativas

Módulo 08 Formativas

Módulo 09 Decisorias

Módulo 10 Fases de una reunión

Módulo 11 Análisis y estudio de su necesidad

Módulo 12 Fase de preparación

Módulo 13 Inicio de la reunión

Módulo 14 Desarrollo de la reunión

Módulo 15 Final de la reunión

Módulo 16 Seguimiento de los acuerdos

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Preparar la negociación

Módulo 03 Tácticas en la negociación

Módulo 04 Contingencias en la negociación

Módulo 05 Cierre del acuerdo

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Tiempo como recurso

Módulo 03 Gestión eficaz del tiempo

Módulo 04 Gestión reactiva, activa y proactiva

Módulo 05 Factores que influyen en la gestión del tiempo

Módulo 06 Tipología de tareas

Módulo 07 Ladrones del tiempo

Módulo 08 El programa diario: la agenda

Módulo 09 Gestión del estrés

Módulo 10 ¿Por qué experimentamos estrés?

Módulo 11 Niveles de estrés

Módulo 12 Prevención del estrés