Atrae, evalúa y elige al talento adecuado. Desarrolla las competencias necesarias para gestionar procesos de reclutamiento y selección más efectivos, objetivos y alineados con las necesidades reales de la organización.
Todas las semanas
EUR€ 150
Financiación disponible hasta 24 meses
90 lecciones (200 horas académicas). Duración: 12 semanas.
Incluye recursos y material de apoyo.
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Garantía de devolución de 30 días.
El tiempo promedio para cubrir una vacante bajó de 48 a 41 días en 2024. En un mercado más exigente, los equipos de RR. HH. necesitan procesos ágiles, ordenados y efectivos para responder a las contrataciones sin sacrificar calidad.
El 93% de los profesionales de adquisición de talento considera crucial evaluar con precisión las habilidades de los candidatos. Formarte en reclutamiento y selección te ayuda a ir más allá del currículo, identificar competencias reales y decidir con mayor fundamento.
El 61% de los candidatos afirma haber sido ignorado después de una entrevista. Una mala experiencia de selección afecta la imagen de la organización. Aprender a gestionar mejor el proceso te permite comunicar, filtrar y acompañar candidatos con mayor profesionalismo.
El Curso Especializado en Reclutamiento y Selección de Personal te ofrece una formación práctica, clara y orientada a la gestión efectiva del talento humano. A lo largo del programa aprenderás a analizar necesidades de personal, definir perfiles, aplicar técnicas de reclutamiento, evaluar candidatos y fortalecer la toma de decisiones en procesos de selección, desde una visión más estratégica, objetiva y alineada con los objetivos de la organización.
Contenido
Unidad 1: Reclutamiento y captación del talento
Módulo 01 El proceso de captación y selección de talento en recursos humanos
Módulo 02 Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
Módulo 03 El proceso de reclutamiento
Módulo 04 Planificación de las necesidades
Módulo 05 Fases del proceso
Módulo 06 Análisis previo y descripción del perfil del puesto
Módulo 07 Fuentes de reclutamiento
Módulo 08 El reclutamiento 2.0
Módulo 09 Conclusiones
Unidad 2: Evaluación y selección de personal
Módulo 01 Introducción
Módulo 02 El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
Módulo 03 Fase inicial
Módulo 04 Fase de preselección o criba curricular
Módulo 05 Fase de evaluación y selección
Módulo 06 Fase de cierre del proceso
Módulo 07 Elementos personales de la entrevista
Módulo 08 El entrevistador
Módulo 09 El entrevistado
Módulo 10 Conclusiones
Unidad 3: Evaluación y selección por competencias
Módulo 01 Fundamentación teórica
Módulo 02 Definición de competencia
Módulo 03 Competencias generales y escalas
Módulo 04 Perfil de competencias para un puesto
Módulo 05 Simplificación del modelo de competencias para selección
Módulo 06 El diccionario de competencias
Módulo 07 Implantación de un modelo de gestión por competencias
Módulo 08 Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
Módulo 09 Ventajas del modelo de gestión por competencias
Módulo 10 La selección por competencias
Módulo 11 Técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment Center
Módulo 12 Cómo entrevistar por competencias
Módulo 13 Conclusiones sobre la gestión por competencias
Unidad 4: Evaluación y selección por valores
Módulo 01 Introducción
Módulo 02 Características de la DPV
Módulo 03 Selección por valores
Módulo 04 Preguntas para seleccionar por valores
Módulo 05 Conclusión
Unidad 5: Transformación digital y big data en reclutamiento y selección de personal
Módulo 01 Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal
Módulo 02 Big data aplicado a recursos humanos
Módulo 03 Tendencias y retos en la selección de personal
4.9
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que completes te otorga una doble titulación: el Certificado
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