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Curso Especializado en Reclutamiento y selección de personal

Atrae, evalúa y elige al talento adecuado. Desarrolla las competencias necesarias para gestionar procesos de reclutamiento y selección más efectivos, objetivos y alineados con las necesidades reales de la organización.

Todas las semanas

Clases en directo

EUR€ 150

Posibilidad de financiar en 3 cuotas

  • 90 lecciones (200 horas académicas). Duración: 12 semanas.

  • Incluye recursos y material de apoyo.

  • Certificado de finalización.

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  • Posibilidad de pagar en cuotas .

  • Garantía de devolución de 30 días.

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Fortalece tus habilidades para identificar talento, evaluar perfiles con criterio y tomar mejores decisiones de contratación

El tiempo promedio para cubrir una vacante bajó de 48 a 41 días en 2024. En un mercado más exigente, los equipos de RR. HH. necesitan procesos ágiles, ordenados y efectivos para responder a las contrataciones sin sacrificar calidad.

El 93% de los profesionales de adquisición de talento considera crucial evaluar con precisión las habilidades de los candidatos. Formarte en reclutamiento y selección te ayuda a ir más allá del currículo, identificar competencias reales y decidir con mayor fundamento.

El 61% de los candidatos afirma haber sido ignorado después de una entrevista. Una mala experiencia de selección afecta la imagen de la organización. Aprender a gestionar mejor el proceso te permite comunicar, filtrar y acompañar candidatos con mayor profesionalismo.

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El Curso Especializado en Reclutamiento y Selección de Personal te ofrece una formación práctica, clara y orientada a la gestión efectiva del talento humano. A lo largo del programa aprenderás a analizar necesidades de personal, definir perfiles, aplicar técnicas de reclutamiento, evaluar candidatos y fortalecer la toma de decisiones en procesos de selección, desde una visión más estratégica, objetiva y alineada con los objetivos de la organización.

Contenido

Unidad 1: Reclutamiento y captación del talento

Módulo 01 El proceso de captación y selección de talento en recursos humanos

Módulo 02 Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento

Módulo 03 El proceso de reclutamiento

Módulo 04 Planificación de las necesidades

Módulo 05 Fases del proceso

Módulo 06 Análisis previo y descripción del perfil del puesto

Módulo 07 Fuentes de reclutamiento

Módulo 08 El reclutamiento 2.0

Módulo 09 Conclusiones

Unidad 2: Evaluación y selección de personal

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal

Módulo 03 Fase inicial

Módulo 04 Fase de preselección o criba curricular

Módulo 05 Fase de evaluación y selección

Módulo 06 Fase de cierre del proceso

Módulo 07 Elementos personales de la entrevista

Módulo 08 El entrevistador

Módulo 09 El entrevistado

Módulo 10 Conclusiones

Unidad 3: Evaluación y selección por competencias

Módulo 01 Fundamentación teórica

Módulo 02 Definición de competencia

Módulo 03 Competencias generales y escalas

Módulo 04 Perfil de competencias para un puesto

Módulo 05 Simplificación del modelo de competencias para selección

Módulo 06 El diccionario de competencias

Módulo 07 Implantación de un modelo de gestión por competencias

Módulo 08 Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias

Módulo 09 Ventajas del modelo de gestión por competencias

Módulo 10 La selección por competencias

Módulo 11 Técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment Center

Módulo 12 Cómo entrevistar por competencias

Módulo 13 Conclusiones sobre la gestión por competencias

Unidad 4: Evaluación y selección por valores

Módulo 01 Introducción

Módulo 02 Características de la DPV

Módulo 03 Selección por valores

Módulo 04 Preguntas para seleccionar por valores

Módulo 05 Conclusión

Unidad 5: Transformación digital y big data en reclutamiento y selección de personal

Módulo 01 Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal

Módulo 02 Big data aplicado a recursos humanos

Módulo 03 Tendencias y retos en la selección de personal