Corporativo
4.5
(4.516)
Intermedio
Adquiere las habilidades necesarias para sentar las bases de un buen trabajo en equipo y tener mayores posibilidades de generar valor en tu área profesional.
US$ 150
Posibilidad de financiar en 2 cuotas
31 lecciones (15 horas académicas). Dedicándo 5 horas semanales culminarás tu formación en 3 semanas.
Incluye recursos y material de apoyo.
Certificado de finalización.
Online y a tu ritmo.
Acceso inmediato a los cursos.
Posibilidad de pagar en cuotas .
Garantía de devolución de 30 días.
Los equipos conectados demuestran un aumento del 21% en la rentabilidad sobre sus contrapartes menos conectadas.
Casi 40% de los empleados señala "trabajar con un gran equipo" como la principal razón para quedarse en una organización.
Quienes forman parte de un equipo de alto rendimiento aumentan 66% su bienestar en el lugar de trabajo.
Beneficios:
Conocer las bases para la optimización de equipos de trabajo.
Aprender a construir la confianza entre los miembros del equipo.
Descubrir los roles positivos y negativos que aumentan o disminuyen la productividad.
Dominar distintas metodologías para lograr un equipo integrado.
Aprender a gestionar conflictos y lidiar de forma efectiva en momentos de crisis o presión.
El programa Equipos de Alto Rendimiento te enseñará procedimientos de trabajo eficaces, a crear un liderazgo compartido, con funciones y responsabilidades definidas, y una mayor confianza y respeto mutuo.
Contenido
Parte 1: Introducción
Módulo: 01 Bases para la optimización de equipos.
Módulo: 02 Qué es un equipo de trabajo.
Módulo: 03 Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
Parte 2: La Sinergia
Módulo: 01 Sinergia y contra sinergia.
Módulo: 02 Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
Módulo: 03 Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
Módulo: 04 Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
Parte 3: Productividad
Módulo: 01 Factores que afectan al rendimiento grupal.
Módulo: 02 Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
Módulo: 03 Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
Parte 4: Trabajo en Equipo
Módulo: 01 Consideraciones respecto al equipo.
Módulo: 02 Efectos positivos del trabajo en equipo.
Módulo: 03 Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
Módulo: 04 Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
Parte 5: Marcando la diferencia
Módulo: 01 Características de los equipos de alto rendimiento.
Módulo: 02 Diferencias entre grupo y equipo integrado.
Módulo: 03 Decálogo del trabajo en equipo.
Módulo: 04 Modelo de tukman-jenson para el desarrollo de equipos.
Módulo: 05 Recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
Parte 6: La Comunicación
Módulo: 01 Mejora de comunicación dentro del equipo.
Módulo: 02 Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
Módulo: 03 Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
Módulo: 04 Cómo recibirlo para hacerlo útil.
Módulo: 05 Ventana de Johari.
Parte 7: Los Conflictos
Módulo: 01 Gestión de conflictos en el equipo.
Módulo: 02 Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
Módulo: 03 Modos de actuar frente a los conflictos.
Módulo: 04 Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
Módulo: 05 Gráfico y tabla de las distintas estrategias.
Aprovechar de forma positiva la multidisciplinariedad de los equipos de trabajo.
Trabajar con base en objetivos claros.
Crear un liderazgo sólido, pero con suficiente autonomía para el equipo.
Desarrollar fuertes vínculos profesionales con tus colegas, e incluso personales.
Estar en una constante búsqueda de la excelencia.
Flexibilidad horaria, atención personalizada
y actualizaciones permanentes
Aprende a tu ritmo
Las lecciones de este curso están grabadas, para que lo puedas hacer a tu ritmo, cuando quieras y donde quieras.
Videos estratégicos y prácticos
Todas las lecciones de este curso cuenta con videos explicativos grabados y podrás verlos una y otra vez sin perderte de nada.
Certificado de finalización
Una vez completes todas las lecciones del curso podrás descargar tu certificado avalado por el EGCI Escuela de Gerencia.
Carnet de Estudiante Internacional
Nuestras credenciales son reconocidas y avaladas por la UNESCO.
El Programa de Formación Equipos de Alto Rendimiento
(EDAR) tiene una duración de 15 horas académicas.
Puedes aprender a tu propio ritmo desde el lugar que
elijas, y acceder al campus virtual las 24 horas del
día.
La metodología de enseñanza y estudio es 100% online y auto formativa. Disponemos de contenido actualizado desarrollado por gerencia y desarrollo de equipos de alto desempeño.
En las proximas 24 horas a que te matricules en el programa, recibirás las credenciales de acceso al campus virtual, y podrás iniciar tu formación.
Puedes realizar el pago con tarjeta de débito/crédito, dependiendo del país donde te encuentres también podrás pagar con transferencia bancaria y pago en efectivo a través de aliados comerciales.
Sí, pero tienes debes tomar en cuenta que la matricula del Programa es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que la plataforma detecte que se está compartiendo el acceso puede proceder al bloqueo de la misma.
Sí. Al finalizar de forma exitosa el Programa, recibirás tu certificación en Equipos de Alto Rendimiento.