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Curso Especializado en Lean Manufacturing

Optimiza procesos y eleva la eficiencia operativa con metodología Lean. Aprende a analizar flujos, estandarizar procesos y aplicar herramientas Lean para mejorar tiempos, calidad y productividad en entornos industriales y de servicios.

Todas las semanas

Clases en directo

EUR€ 130

Posibilidad de financiar en 3 cuotas

  • 90 lecciones (200 horas académicas). Duración: 12 semanas.

  • Incluye recursos y material de apoyo.

  • Certificado de finalización, emitido por nuestra sede en Europa.

  • Online y a tu ritmo.

  • Acceso inmediato a los cursos.

  • Posibilidad de pagar en cuotas .

  • Garantía de devolución de 30 días.

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Desarrolla criterio técnico para analizar procesos, proponer mejoras y crecer en entornos productivos altamente competitivos

7 de cada 10 empresas consideran el pensamiento analítico una habilidad esencial. En operaciones, ya no basta con conocer la rutina: necesitas detectar causas y justificar mejoras con datos. Lean te da método para dejar de apagar incendios y proponer soluciones.

El 39% de las habilidades clave cambiará antes de 2030. La experiencia operativa sigue siendo valiosa, pero necesita combinarse con mejora continua y optimización de procesos. Formarte en Lean te ayuda a actualizar tu perfil ante entornos más exigentes.

Hasta 1,9 millones de empleos calificados en manufactura podrían quedar sin cubrir. La oportunidad será para quienes hablen el lenguaje de procesos, eficiencia e indicadores. Lean Manufacturing te permite diferenciarte y aportar valor más allá de la ejecución diaria.

Disfruta de contenido premium en nuestros cursos especializados

El Curso Especializado en Lean Manufacturing te ofrece una formación práctica, clara y orientada a la mejora continua de procesos. A lo largo del programa aprenderás a identificar desperdicios, analizar flujos de valor, aplicar herramientas como 5S, Kaizen, VSM, Kanban y estandarización, y fortalecer la toma de decisiones para optimizar tiempos, calidad y productividad, desde una visión operativa más eficiente, medible y alineada con los objetivos de la organización.

Contenido

Unidad 1: Introducción a Lean Manufacturing

Módulo 01 Qué se entiende por Lean Manufacturing.

Módulo 02 Beneficios.

Módulo 03 Historia.

Módulo 04 Muda y valor.

Módulo 05 Los siete despilfarros.

Módulo 06 Movimientos innecesarios.

Unidad 2: La filosofía Lean

Módulo 01 Los 14 principios Lean.

Módulo 02 Principio 1: Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo.

Módulo 03 Principio 2: Desarrolle procesos en flujo continuo.

Módulo 04 Principio 3: Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción.

Módulo 05 Principio 4: Nivele la carga de trabajo.

Módulo 06 Principio 5: Construya una cultura de parar para resolver los problemas (Jidoka).

Módulo 07 Principio 6: Los estándares de trabajo son la base de la mejora.

Módulo 08 Principio 7: Use controles virtuales para hacer visibles los problemas.

Módulo 09 Principio 8: Use solo tecnología fiable, probada y al servicio de las personas y los procesos.

Módulo 10 Principio 9: Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros.

Módulo 11 Principio 10: Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía.

Módulo 12 Principio 11: Desarrolle su red de socios y proveedores.

Módulo 13 Principio 12: Genchi Genbutsu.

Módulo 14 Principio 13: Decida lento, implante rápido.

Módulo 15 Principio 14: Mejora continua y reflexión constante.

Módulo 16 Los cinco pasos para Lean.

Módulo 17 Paso 1: Definir valor.

Módulo 18 Paso 2: Identificar las cadenas de valor.

Módulo 19 Paso 3: Flujo.

Módulo 20 Paso 4: Pull.

Módulo 21 Paso 5: Perfección.

Unidad 3: El mapa de flujo de valor (VSM)

Módulo 01 Qué es el Value Stream Mapping (VSM).

Módulo 02 Medidas clave en Lean.

Módulo 03 El Value Stream Manager.

Módulo 04 Redacción de los VSM.

Módulo 05 Fases de elaboración de un VSM.

Módulo 06 Definición de las familias de producto.

Módulo 07 Dibujo del VSM actual.

Módulo 08 Plan de implementación.

Módulo 09 El Pacemaker.

Unidad 4: Kaizen

Módulo 01 Introducción.

Módulo 02 Concepto y definición.

Módulo 03 Diez actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad Kaizen.

Módulo 04 Tipos de Kaizen.

Módulo 05 Eventos Kaizen.

Módulo 06 El ciclo PDCA.

Módulo 07 Yokoten.

Módulo 08 Tensión y estrés: la diferencia entre el foco y el daño psicológico.

Unidad 5: Herramientas Lean para la mejora

Módulo 01 Introducción.

Módulo 02 5S.

Módulo 03 Seis Sigma.

Módulo 04 SMED.

Módulo 05 TPM.

Módulo 06 Los cinco porqués.

Módulo 07 Los mecanismos Poka-Yoke.

Módulo 08 Just in Time.

Módulo 09 Heijunka.

Unidad 6: Indicadores de gestión

Módulo 01 Introducción.

Módulo 02 Cómo capitalizar las ganancias.

Módulo 03 El liderazgo en la filosofía Lean.

Módulo 04 El problema del ROI.

Módulo 05 Modelos para el desarrollo del liderazgo.

Módulo 06 El modelo del diamante.

Módulo 07 El método Shu-Ha-Ri.

Módulo 08 El modelo Dreyfus.